Le mécénat de compétence de plus en plus à la “mode” dans les entreprises françaises
L’expansion constante du nombre d’entreprises qui pratiquent le mécénat de compétences (31%) est un phénomène assez récent
Par ce choix, les entreprises encouragent leurs salariés à se mobiliser personnellement pour une cause culturelle ou humanitaire. Il ne s’agit plus d’apporter de l’argent, ce n’est plus seulement la direction de l’entreprise qui s’engage, mais les salariés eux-mêmes qui se font mécènes, s’investissent, donnent leur savoir et leur temps, leur confiance et leur énergie. Outre le financement, l’entreprise apporte alors sa compétence à mener efficacement des projets à bien.
En encourageant cette démarche, l’entreprise change partiellement la vie de ses salariés, l’image qu’ils se font d’elle et, au-delà, celle qu’elle se fait d’elle-même. Le mécénat de compétences ancre l’entreprise dans une attitude généreuse et ouverte à des causes d’intérêt général.
Quelques petits conseils pour mettre en place une politique de mécénat
Avant de mettre en place une politique de mécénat, l’entreprise doit s’interroger sur :
- ses objectifs internes et externes
- ses métiers et les profils de ses salariés
- la cohérence de son mécénat avec sa politique de communication institutionnelle et plus largement la stratégie de l’entreprise
- l’implication éventuelle de son réseau en France et à l’étranger (filiales, succursales,…)
- les moyens qu’elle est prête à accorder à son mécénat
- sa taille, la répartition géographique de son mécénat et le caractère centralisé ou décentralisé de son mécénat
- le gestion de son mécénat (en régie directe, via une association, une fondation, etc…)
- l’implication éventuelle de son personnel
- la valorisation du mécénat à l’intérieur et à l’extérieur de l’entreprise
- une étude de marché : que font les concurrents ? quelles sont les niches stratégiques où aucune entreprise ne va en termes de mécénat ? Pourquoi ? Comment intervenir ?
- sa capacité à prendre des risques en matière de mécénat et à assumer que le retour sur investissement ne soit ni direct ni immédiat : comment faire place à l’audace et parfois à l’instinct, détecter des projets innovants et les accompagner et enfin qui recruter comme responsable du mécénat ?
La fondation Société Générale met le cap sur l’international
Début avril, la Fondation d’entreprise Société Générale pour la Solidarité a annoncé la signature d’un partenariat de trois ans avec l’organisation humanitaire CARE. D’un montant total d’un million d’euros, les fonds engagés seront destinés à soutenir les actions de CARE en faveur de l’éducation des plus démunis, premiers pas vers l’insertion professionnelle.
Ce partenariat a été initié par Société Générale & Investment Banking, dont l’objectif est d’engager ses 11 000 collaborateurs à travers le monde dans un programme de citoyenneté participatif.
Parmi les grandes actions qui seront menées pendant ces trois ans, nous pouvons noter:
- L’école contre l’exclusion au Pérou
- L’école en zone rurale au Mali
- De l’usine à l’école au Bangladesh
La Fondation Orange fête ses 20 ans et présente l’exposition “un mundo compartido”à Madrid
C’est au tour de l’Espagne d’accueillir l’exposition « un mundo compartido », une exposition qui présente les actions de mécénat de la Fondation Orange et organisée pour fêter ses 20 ans d’engagement.
Après avoir été exposé à la Bibliothèque nationale de France en novembre 2007, le travail des sept photographes de Magnum Photos réalisé auprès d’associations soutenues par la Fondation Orange est présenté à l’Institut Français de Madrid du 28 mars au 26 avril 2008.
Vinci: de nouveau mécène du Château de Versailles
Xavier HUILLARD, Administrateur-directeur général de VINCI et Jean-Jacques AILLAGON, Président de l’Etablissement public du musée et du domaine national de Versailles, ont signé le mardi 1er avril 2008 une convention de mécénat pour la réalisation du pavillon d’accueil temporaire du château de Versailles.
Après le succès de la première restauration intégrale de la galerie des Glaces, VINCI engage de nouveau avec le château de Versailles un partenariat étroit fondé sur un mécénat de compétences.
La convention de mécénat signée par VINCI et l’établissement public porte sur la construction par les entreprises du groupe d’un pavillon d’accueil temporaire dans la cour d’honneur du château de Versailles, dans l’attente de l’aménagement des espaces d’accueil définitifs à l’horizon 2011.
Cette nouvelle convention de mécénat se caractérise par son originalité contractuelle, VINCI assurant de nouveau au titre d’un mécénat de compétences la maîtrise d’ouvrage et le pilotage des travaux de construction du pavillon pour un montant de 1,8 millions d’euros.
Pour VINCI, pionnier du mécénat de compétences en France, ce nouvel accord prolonge naturellement le partenariat réussi avec Versailles pour la première restauration intégrale de la galerie des Glaces. Il témoigne de l’ambition du groupe de mettre les talents et savoir–faire de ses entreprises et de ses salariés au service de projets innovants de coopération entre les secteurs public et privé.
NIVEA soutient l’association Athlètes du Monde
Acualités:
NIVEA soutient l’ONG Athlètes du Monde présidée par Jean Galfione. L’association milite en faveur des enfants victimes de la violence ou de l’exploitation dans le monde et utilise le sport comme vecteur de reconstruction sociale et psychologique. Depuis 2004, NIVEA a soutenu notamment la réalisation des ouvrages « Hommes athlètes », « Femmes athlètes », « Maroc Enfants des rues » et « Enfants d’Afghanistan » ainsi que l’exposition « Athlètes sans frontières ».
